ðĨ PTT Q3/2568 + āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
âžïļðĒāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļ āļāļļāļāļāļąāļ§ āļāļĩāđ Telegram āļāļĢāļąāļ
ðLink āđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĢāļąāļ
ð PTT Q3/68
ð° āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ 19,783 āļĨāļ. āđāļ 21.2%YoY, āļĨāļāļĨāļ 8.1%QoQ
ð āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŊ 646,689 āļĨāļ. (-15.1%YoY, -4.4%QoQ)
ðĩ āļĄāļēāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĨāļąāđāļâāļāļģāđāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļāļļāļ EBITDA āđāļāļ° 85,769 āļĨāļ. āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ TOPâGC āļĢāļēāļ§ 900 āļĨāļ.
ð āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļâāļāđāļēāļāļŊâāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļĒāļąāļāļāļđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļ§
ðĶ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄ 3.32 āļĨāđāļēāļāļĨāļ., āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄ 1.67 āļĨāđāļēāļāļĨāļ., D/E āđāļāļĩāļĒāļ 1.01 āđāļāđāļē āļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĢāļ
ð 9M/68 āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ 64,632 āļĨāļ. āļĒāļąāļāļŦāļ 20%YoY āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļâāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļ§
ð§Đ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Asset Monetization (A1) āļāļĢāļąāļāļāļāļĢāđāļ Life Science āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēâāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
#PTT #āļŠāļĢāļļāļāļāļQ3 #āļŦāļļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ #SET #āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
ðĪ āļāļāļŠāļāļāļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĒ Ai ðĪ
āļāļēāļāļŦāļąāļ§āļāđāļēāļ§
âPTT Q3/68 āļāļģāđāļĢāļāļļāđāļ 21%YoY āļĢāļąāļāļĄāļēāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĨāļąāđāļâāļāļģāđāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ āđāļĄāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļ 15%āļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļâ
āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3/2568 (āļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§) āļāļāļ āļāļĄāļ.āļāļāļ.
1ïļâĢ āļāļąāļ§āđāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļ (āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ Q3/68 â āļŦāļāđāļ§āļĒ: āļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Q3/68: 646,689 āļĨāļ.
Q3/67: 761,858 āļĨāļ. â -15.1%YoY
QoQ (āđāļāļĩāļĒāļ 2Q/68 āļāļēāļ MD&A: 676,754 āļĨāļ.): -4.4%QoQ
āļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ (Gross Profit)
Q3/68: 71,081 āļĨāļ.
Q3/67: 52,050 āļĨāļ. â +36.6%YoY
āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Operating Profit)
Q3/68: 50,373 āļĨāļ.
Q3/67: 44,688 āļĨāļ. â +12.7%YoY
āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ
Q3/68: 19,783 āļĨāļ.
Q3/67: 16,324 āļĨāļ. â +21.2%YoY
QoQ (āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļĢāļ§āļĄāļāļēāļ MD&A: 2Q/68 = 21,533 āļĨāļ., 3Q/68 = 19,784 āļĨāļ.): -8.1%QoQ
āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ (Gross Margin)
Q3/68: 11.0%
Q3/67: 6.8% â āļĄāļēāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĩāļāļķāđāļ ~+4.2 ppts
āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī (Net Margin â āļāļīāļāļāļģāđāļĢāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ/āļĒāļāļāļāļēāļĒ)
Q3/68: 3.1%
Q3/67: 2.1% â āļāļĩāļāļķāđāļ ~+0.9 ppts
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ 9M/68 (āļāļ§āļ 9 āđāļāļ·āļāļ)
āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ: 64,632 āļĨāļ.
9M/67: 80,761 āļĨāļ. â -20.0%YoY (āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļâāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāļĩ)
2ïļâĢ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ:
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āđāļē 6.47 āđāļŠāļāļĨāļ. āļĨāļāļĨāļāļāļēāļĄ
āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļđāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3Q/68 āļāļĩāđāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāđāļāļ
āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļ
āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ
Q3/68: 575,608 āļĨāļ. āļĨāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ â āļāļģāđāļŦāđ āļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļ +36.6%YoY
āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ + āļāđāļēāļ āļēāļāļŦāļĨāļ§āļ
āļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļ§ 50,373 āļĨāļ. āļāđāļāļāļŦāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ (āđāļāđāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ EBITDA āļĨāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī)
āļĢāļēāļĒāđāļāđ/āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļ, āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ/āļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļŠāļļāļāļāļī āđāļāđāļāļāļ§āļ āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ
3ïļâĢ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļģāđāļĢ
āļāļąāđāļāļāļ§āļ (āļŦāļāļļāļāļāļģāđāļĢ):
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ âāļāļĨāļīāļāļ āļēāļâ āļĄāļĩ āļāļģāđāļĢāļŠāļāđāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŠāļļāļāļāļī + āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ ~1.7 āļāļąāļāļĨāļ.
āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ 3Q/67 āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļēāļ§ 2 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ.
Market GRM āļāļĩāļāļķāđāļāđāļĄāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļ
Non-recurring income
āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩ āļāļģāđāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļļāļāļāļīāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļ PTT āļĢāļēāļ§ 900 āļĨāļ.
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ TOP āđāļĨāļ° GC
āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ 3Q/67 āļĄāļĩ āļāļēāļāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļĢāļēāļ§ 9,500 āļĨāļ. āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ (PTTAC)
â Base āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļģāļĄāļēāļ āļāļģāđāļŦāđ YoY āļāļāļāļāļģāđāļĢāļāļđāđāļāļāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ FX / Natural Hedge
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļīāļ USD āđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.āđāļāđ Natural Hedge āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ
āļāļąāđāļāļĨāļ (āļāđāļ§āļāļāļģāđāļĢ):
āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ
āļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļđāđāļāļāđāļģāļĨāļāļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļĨāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ + āļāđāļēāļāļŊ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ/āļāđāļēāļ
āđāļĢāļāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŊ āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļĨāļāļĨāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļīāļ
QoQ āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļĨāļāļĨāļ
āđāļĄāđ EBITDA 3Q/68 = 85,769 āļĨāļ. āđāļ +24.5%YoY āđāļĨāļ° +9.0%QoQ
āđāļāđ 2Q/68 āļĄāļĩ Non-recurring āļāđāļāļāđāļŦāļāđāļĢāļēāļ§ 4,200 āļĨāļ. āļāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ Shell āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļ TOP
āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļģāđāļĢ 2Q āļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļī â āļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđ 3Q āļāļķāļāđāļŦāđāļāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļĨāļāļĨāļ QoQ
4ïļâĢ āļŠāļģāļĢāļāļāļŦāļāļĩāđ / NPL (āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ)
PTT āđāļĄāđāđāļāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ â āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļĨāļ NPL / Coverage āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļēāļ āļĢāļēāļāļēāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ (āļāđāļģāļĄāļąāļâāļāđāļēāļâāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ) āđāļĨāļ° FX āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
5ïļâĢ āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ: âāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļâ (āļāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§)
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
6ïļâĢ āļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļ 30 āļ.āļĒ. 2568 (āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ â āļŦāļāđāļ§āļĒ: āļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄ:
3,323,724 āļĨāļ. (āļĨāļāļĨāļ ~3.3% āļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67 āļāļĩāđ 3,438,784 āļĨāļ.)
āļŦāļĨāļąāļāđ āļāļēāļ
āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāļĨāļāļĨāļ (āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒâāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļ)
āđāļāļīāļāļŠāļāļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļ°āļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļđāđāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄ
āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄ:
1,666,848 āļĨāļ. (āļĨāļāļĨāļ ~6.5% āļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67 āļāļĩāđ 1,781,907 āļĨāļ.)
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ·āļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļąāđāļāļāļāļ PTT, GC, TOP
āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļ§āļĄ:
1,656,876 āļĨāļ. āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67
āļāļĨāļāđāļēāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāļāļēāļ
āļāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļ)
āļŦāļļāđāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Treasury Stock)
āļāļģāđāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļŦāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ
D/E (āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄ / āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ):
āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1.01 āđāļāđāļē â āļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ âāđāļāđāļāđāļĢāļâāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļāđāļĄāđāļŠāļđāļâ
7ïļâĢ āđāļāļ§āđāļāđāļĄ / āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļāļāļēāļŠ:
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Asset Monetization (A1)
āļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ/āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļ, āļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āļ āļŊāļĨāļŊ) āđāļāđāļē PTT Tank
āļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđ PTT Tank āđāļāđāļ Infrastructure Flagship āļŠāļĢāđāļēāļ Synergy āļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
āļāļĢāļąāļāļāļāļĢāđāļ Life Science āđāļāļ self-funding
āļĨāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĨāļāļ āļēāļĢāļ° PTT āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļ (Treasury Stock)
āļāļ·āđāļāļāļ·āļāļĢāļ§āļĄ 238.66 āļĨāđāļēāļāļŦāļļāđāļ āļ§āļāđāļāļīāļāļĢāļēāļ§ 7,549 āļĨāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ EPS āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ:
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ
āļāļķāđāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāđāļĒāļāļēāļĒ OPEC+, āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ
āļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēâāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāđāļāđ (Reciprocal tariffs)
āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ, āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāđāļ āļāļ āļąāļāļāđ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļâāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ
8ïļâĢ āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Sector Comparison)
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ PTT āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļâāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĨâāļāļģāđāļĢāļŠāļāđāļāļ
āđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ (āđāļāđāļĨāļāļīāļāļŠāđâāļāļ°āđāļĢāđāļĄāļāļīāļāļŠāđ) āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŊ āļĒāļąāļāđāļāļāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĒāļĨāļāļĨāļ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
PTT āđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ Integrated Value Chain āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§
āđāļāđāđāļāđāļāļīāļ YoY 9 āđāļāļ·āļāļ āļāļģāđāļĢāļĒāļąāļ āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄ Sector āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ
9ïļâĢ āļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļāđāļēāļ§ (Sentiment)
āđāļāļ: âāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļâ
â
āļāļģāđāļĢ Q3/68 āđāļāđāļĢāļ YoY +21.2% āļāļēāļāļĄāļēāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĨāļąāđāļāļāļĩāļāļķāđāļ + āļāļģāđāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļģ
â
EBITDA āļāļģāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļ YoY āđāļĨāļ° QoQ
â
āļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĢāļ D/E āđāļāļĩāļĒāļ ~1.0 āđāļāđāļē
â ïļ āđāļāđ 9M/68 āļāļģāđāļĢāļĒāļąāļ āļŦāļ 20%YoY, āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ QoQ āļĨāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŠāļđāļ
āļĄāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē âāļāļĩāļāļ§āđāļēāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāđ Upside āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļąāļāđāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļâāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ A1
ð Key Metrics Summary Box
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢQ3/68%YoY%QoQ*āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ646,689 āļĨāļ.-15.1%-4.4%āļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ71,081 āļĨāļ.+36.6%n/aāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Operating Profit)50,373 āļĨāļ.+12.7%n/aāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ19,783 āļĨāļ.+21.2%-8.1%āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ (Gross Margin)11.0%ân/aāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī (Net Margin)3.1%ân/aāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄ3,323,724 āļĨāļ.-3.3% āļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67n/aāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄ1,666,848 āļĨāļ.-6.5% āļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67n/aāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļ§āļĄ1,656,876 āļĨāļ.āđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 67n/aD/E1.01 āđāļāđāļēââ
* %QoQ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ 2Q/68 āļāļēāļ MD&A āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âŦ āļāļģāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (āļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļ MD&A)
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ° Non-Hydrocarbon āļāļĒāđāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
āđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Asset Monetization (A1) āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ